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积极举措 强势推进景区租赁经营规范化管理
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5月7日起,随着景区经营设施周边零零落落的垃圾物品和卫生死角被第三方集中清除,正式宣告了蠡湖租赁“门前三包”管理新模式的开启,困扰景区多年的难题终于找到了有效的解决途径。今年春季以来,景区积极举措,强势推进租赁经营规范化管理,打出了一系列“组合拳”:

一是明确要求,落实责任。3月中旬、5月初分别组织租赁单位召开安全环保、文明创建两次专题会议,介绍环保、创建的新形势、新要求,制作发放“五合一”安全环保台帐,与70余家租赁经营单位签订《安全环保责任书》,并对4月份综合检查中发现问题的单位进行点名通报,120余张问题点照片进行逐一点评,明确创建“全时段、全覆盖、三到位”七项具体要求及“三个一律”的责任追究办法。

二是统一标准,提升形象。在年初16个小卖部 “四统一”形象提升的基础上,5月全面推进开展15处场地类租赁(游乐拓展项目)的“四统一”(统一员工着装、统一公示内容、统一标牌形式、统一环境要求)形象提升工作,争取6月底全部到位。此外,蠡湖公共停车棚计划也在有序推进,6月下旬便民服务网点、服务外包单位的非机动车乱停放问题也将得到根本解决。

三是督促履责,依约追责。针对部分租赁单位习惯性违规违约的行为,为维护景区管理严肃性,景区通过法律咨询,完善了违约取证、违约告知及处罚告知程序,将经营服务规范的履约落实情况纳入经常性督查。4月下旬检查中首次印制使用了《限期整改通知书》、《扣款通知书》三联单,对规定期限内仍未整改的租赁单位,扣罚保证金,让违规违约单位有所触痛,引起重视,通过此举,有效地提升了现场处置效率和管理督促效果。

四是优化管理,形成合力。今年景区采取了租赁协作管理的模式,将租赁“门前三包”日常监管纳入安保工作职责,发挥安保全天候、全覆盖巡查优势,建立“门前三包”联动处置机制,引入第三方有偿清运,结束了以往经营部门“单打独斗”的局面,形成管理合力。


小卖部“四个统一”样板


游船“四个统一”样板

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